紡織企業如何更好完成ERP的選擇_面料ERP免費試用版_恒泰科技供 紡織行情差，控制成本，提高庫存利用率，整體效益提升，紡織ERP數千案例服務商，免費試用 l3776074771.【蘇州工業園區恒泰科技有限公司】。 紡織企業如何更好的完成ERP的選擇？簡而言之，提出問題。以下是您在選擇系統、供應商，以及規劃ERP實施項目時需要知道的41個最重要的問題。 定義要求： 您對該系統的期望值是什么？ 您希望用它來克服哪些挑戰？ 其他部門有些什么目標？ 綜合這些目標，哪些對企業整體的成功而言是最重要的？ 有沒有一個系統能解決您所有的當務之急？ 要想獲得所有需要的功能，您愿意進行多大程度的定制，可以接受多少費用？ 項目的時間框架是怎樣的？ 您的預算是多少？ 評估ERP供應商： 您的ERP供應商提供什么樣的支持？ 價格是多少？ 有什么支持規劃？ 供應商是否在工作完畢后提供支持？ 響應時間有多長？ 是否容易聯系上？ 您和他們在未來是否還有合作的空間？ 供應商在您的行業是否有過類似的實施經驗？ 他們有多少和您類似的客戶？ 供應商是否實施過您所需要的同種模塊？ 供應商的實施計劃是什么樣的？ 供應商的從業經驗有多久？ 有沒有參考案例？ 您和他們聯系過了嗎？ 評估ERP系統： 同行業的企業使用什么ERP系統？ 年度維護費用是多少？ ERP系統要和哪些系統集成？ 您有沒有考慮過云ERP？ 會不會過時？ 系統是不是根據您的行業量身定做的？ 系統的易用性有多高？ 和您使用的其他系統是否相似？ 考慮到終端用戶的話，他們能否快速地適應系統？ 是付一次性許可費還是根據訂閱來定價？ 您現在真正使用的模塊有哪些？ 您未來可能使用的模塊有哪些？ 您在演示中希望看到什么功能？ 規劃內部流程： 您會選擇誰來領導實施項目？ 您會使用何種ERP實施戰略？ 您在整個過程中要怎樣和員工溝通，讓他們了解情況？ 您怎樣提高采用率？ 您的員工會需要何種培訓和支持？ 您怎樣衡量系統成功與否？ 這就是您在ERP選擇過程中需要問自己的問題