蘇州企業(yè)管理    改變心態(tài)：管理不只是自上而下的 很多人從小接受的教育就是：管理是從上而下進(jìn)行的。在家里，我們服從父母的管理，履行父母的指令，聽父母的話，什么時(shí)候該玩、什么時(shí)候該睡覺、什么時(shí)候該上學(xué)都由父母安排，在學(xué)校，我們服從老師的管理，執(zhí)行老師的指令，按照老師的安排學(xué)習(xí)、做作業(yè)、考試，畢竟進(jìn)入職場(chǎng)后，我們又服從上司的管理，按照上司的指令去做事，上司安排什么工作自己就做什么工作，做完了交給上司，自己的任務(wù)就算完成了。 我們接受的教育一直服從他人的管理，沒有任何的主動(dòng)性， 但是你或許沒有注意到家庭、學(xué)校和職場(chǎng)的區(qū)別。在家里，你是孩子， 都由父母做主，在學(xué)校，你是學(xué)生， 都由老師安排。但是到了社會(huì)上，進(jìn)入職場(chǎng)中，你就是成年人，上司不僅是你的管理者，同時(shí)也是你的同事，你的工作伙伴，你們既是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同時(shí)也是共同協(xié)作的關(guān)系——僅僅是被動(dòng)的接受管理，并不能把你們的合作效用發(fā)揮到。 管理，可以是一個(gè)雙向的、動(dòng)態(tài)的過程，可以是互相的、不斷調(diào)整的過程。作為下屬，你不應(yīng)該只是接受上司的管理，還應(yīng)該積極主動(dòng)起來，發(fā)揮自己的能力，對(duì)你的上司施加影響，成為你的工作伙伴，進(jìn)行上管理，實(shí)現(xiàn)雙贏。一句話，你可以通過一些實(shí)際的做法，來改善、影響自己和上司的關(guān)系。 上司亦凡人 上司也只是凡人，上司也和你一樣，有長處、也有缺陷，他會(huì)有壓力、責(zé)任、情緒、情感、顧慮、猶疑，他有來自家庭和社會(huì)的壓力，也有自己的上司對(duì)他施加的壓力。 上司也會(huì)忙中出錯(cuò)，也有懶惰、懈怠、照顧不到的時(shí)候，他也有因?yàn)閴毫ν丝s的時(shí)候。他并不總是明智的，也不是對(duì)什么都駕輕就熟，也會(huì)在工作中犯錯(cuò)誤，雖然身為上司，他的眼光常常會(huì)比你更長遠(yuǎn)，但是相信我，那是他的經(jīng)驗(yàn)和職位造成的，而不是他天生的做事能力、思考能力就強(qiáng)于你。 實(shí)行向上管理之前，首先你要改變仰視上司的態(tài)度， 從理解你的上司開始，把眼光從仰視改為平視。不要輕易地對(duì)你的上司下完定論就不再關(guān)心他，你需要支持他、理解他。在必要的時(shí)候，也許你的上司還需要你的原諒——記住，他只是普通人。 蘇州弼力企業(yè)管理咨詢有限公司 咨詢電話：15006209108