曹申 貴企業(yè)家教練

曹申演講內(nèi)容 曹申
《創(chuàng)業(yè)，如何打造比華為更狼性團隊？》
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團隊要有狼性，僅通過科學的方法及 的技能遠遠不夠，重要的是企業(yè)家自身必須有意愿有膽識對于什么是狼性，每個人有都有自己的定義。我推薦的狼性，指的是不斷追求企業(yè)商業(yè)成功激進的狀態(tài)，英文暫時翻譯為：Business

Aggressiveness解決團隊狼性的問題，我們嘗試用ISSUE TREE做個分解，各位會發(fā)現(xiàn)，常常忽略的關(guān)鍵要素是企業(yè)家自身,☆

爭取明年，我們連接完整的專家體系：除了曹申個人在多家企業(yè)兼職戰(zhàn)略官，輔導企業(yè)戰(zhàn)略落地之外，我們還希望幫助客戶連接 非常牛的資產(chǎn)管理，領(lǐng)導力，獵頭，大數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)投資等企業(yè)家家族轉(zhuǎn)型擴張工具。我們定義的專家，必須是水平的：比如領(lǐng)導力教練，我們連接的是歐洲很受創(chuàng)業(yè)者歡迎的Steve

Tappin（1天收費6萬英鎊）。 獵頭，我們連接的是馬堅，原大 獵頭HS的TMT合伙人。他們雖然價格不菲，但質(zhì)量有保障。我們不能接受沒有“打過仗”就在那里瞎指揮的所謂的“大師”同時專家必須也要有狼性！

狼性的企業(yè)沒日沒夜工作時，我們不能接受所謂國外專業(yè)機構(gòu)沒事就休個假，加班要多算費用這種不接地氣的工作風格。更不能接受他們不虛心迭代自身產(chǎn)品，一套招數(shù)吃到底的，缺乏精益創(chuàng)業(yè)精神的工作態(tài)度。,☆

實現(xiàn)偉大夢想的過程 是驚心動魄的。狼性的企業(yè)家不僅要敢想，還要敢干。

往往業(yè)績增長的瓶頸來自團隊，所以并購／出售／裁員／更換高管／甚至調(diào)整創(chuàng)始人自身的角色職能也是必須的。而且要有失敗歸零的思想準備。雖然通過科學的方法和專業(yè)的團隊能降低轉(zhuǎn)型的風險，但不確定性仍然存在
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團隊要有狼性，僅通過科學的方法及 的技能遠遠不夠，重要的是企業(yè)家自身必須有意愿有膽識對于什么是狼性，每個人有都有自己的定義。我推薦的狼性，指的是不斷追求企業(yè)商業(yè)成功激進的狀態(tài)，英文暫時翻譯為：Business

Aggressiveness解決團隊狼性的問題，我們嘗試用ISSUE TREE做個分解，各位會發(fā)現(xiàn)，常常忽略的關(guān)鍵要素是企業(yè)家自身,☆

爭取明年，我們連接完整的專家體系：除了曹申個人在多家企業(yè)兼職戰(zhàn)略官，輔導企業(yè)戰(zhàn)略落地之外，我們還希望幫助客戶連接 非常牛的資產(chǎn)管理，領(lǐng)導力，獵頭，大數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)投資等企業(yè)家家族轉(zhuǎn)型擴張工具。我們定義的專家，必須是水平的：比如領(lǐng)導力教練，我們連接的是歐洲很受創(chuàng)業(yè)者歡迎的Steve

Tappin（1天收費6萬英鎊）。 獵頭，我們連接的是馬堅，原大 獵頭HS的TMT合伙人。他們雖然價格不菲，但質(zhì)量有保障。我們不能接受沒有“打過仗”就在那里瞎指揮的所謂的“大師”同時專家必須也要有狼性！

狼性的企業(yè)沒日沒夜工作時，我們不能接受所謂國外專業(yè)機構(gòu)沒事就休個假，加班要多算費用這種不接地氣的工作風格。更不能接受他們不虛心迭代自身產(chǎn)品，一套招數(shù)吃到底的，缺乏精益創(chuàng)業(yè)精神的工作態(tài)度。,☆

實現(xiàn)偉大夢想的過程 是驚心動魄的。狼性的企業(yè)家不僅要敢想，還要敢干。

往往業(yè)績增長的瓶頸來自團隊，所以并購／出售／裁員／更換高管／甚至調(diào)整創(chuàng)始人自身的角色職能也是必須的。而且要有失敗歸零的思想準備。雖然通過科學的方法和專業(yè)的團隊能降低轉(zhuǎn)型的風險，但不確定性仍然存在,☆

系統(tǒng)性方法可將企業(yè)家個人的狼性落地到團隊成員個人身上。你的個人夢想說再多遍，也只是你個人的。所以要引導團隊，識別和激發(fā)他們共同的理想與你共振。

這是團隊狼性的源泉！僅有夢想根本不夠，必須是集體分析／集體決策才能發(fā)揮團隊的每個人的價值。這里有兩個前提，1. 團隊要有意愿 2. 團隊要有能力。

根據(jù)輔導50多家企業(yè)的經(jīng)驗，這個過程一般需要1年，可完成創(chuàng)業(yè)精神干部的招募選擇， 并培養(yǎng)出基本的市場分析，業(yè)務(wù)經(jīng)營分析，精益創(chuàng)業(yè)方法等技能,☆

放棄浮夸，兢兢業(yè)業(yè)構(gòu)建 基業(yè)的企業(yè)家是非常 的。什么樣的愿景才叫大？我們看看已經(jīng)有所成就的企業(yè)家有哪些經(jīng)驗。

上許多 的企業(yè)家已經(jīng)形成成熟的家族體系，經(jīng)過這么幾 的發(fā)展，其代創(chuàng)業(yè)者從哪個行業(yè)起家的，基本已經(jīng)難以看到。

然而，許多 的500強企業(yè)，實際背后是縱橫交錯的家族業(yè)務(wù)布局。這有可能意味著，我們的企業(yè)家其家族如果能克服一系列的困難，也有機會實現(xiàn)在行業(yè)里做大做強，成功多元化，并在未來世界的多個新市場（有可能不是互聯(lián)網(wǎng)）成就 基業(yè)布局


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