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5S現場管理有哪些內容要抓

　5S現場管理，成就了不凡，成就了 。豐田超過了通用，海爾集團一躍成為佼佼者。5S現場管理，創造yi流的企業。

　　有這樣一種說法來形容企業：

　　1流企業：每個人都自覺維護環境的清潔，沒人亂扔垃圾。

　　2流企業：由專人將別人亂扔的垃圾撿起來;

　　3流企業：每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿垃圾;

　　生產管理中5S現場管理，助力創造yi流企業。該如何去抓5S管理呢?管理咨詢師做如下點撥：

　　5S現場管理就是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全來創造高效率的工作環境。其中整理是決定目的和方法，來將工廠擁擠等問題避免掉;整頓是針對效率、品質、安全等機能來思考物品的歸位方法;清掃是將自己使用的東西，通過自己的手，來維持它的最jia狀態;清潔是就5S管理中的維持管理，用目視管理將異常凸顯化，將5S標準化;素養是提高每個員工的職業素養和現場維護意識，從而保證5S現場;安全是要員工提高安全管理意識，將現場的安全隱患問題通通解決掉，從而來保證人身安全、生產安全等問題。

5S現場管理實施要點　

        生產管理如果可以很好的抓住5S現場管理精髓，那么就可以利用5S現場管理來加強內部管理，規范現場、現物，創造一目了然的工作環境，培養職工良好的工作習慣，樹立良好的公司想想，創建一個規范、標準的服務窗口，從而 提高服務質量和工作效率，規范服務行為，提高職工品質，降低服務成本，提高經濟效益和社會效益。

　　企業將生產管理5S現場管理的順利成功執行，企業的核心競爭力、價值力都會變得很強大，企業的發展也就理所當然，也就會變得順其自然，實現企業不斷發展壯大，持續強大。5S管理，成就企業的不凡。

　　廣東智夢精益咨詢專注精益生產咨詢,品質咨詢,5S管理咨詢,5S6S7S培訓,TPM咨詢,工廠布局規劃,流程優化, 班組建設,效率提升,成本降低,交期改善,智能工廠建設,幫助企業快速提升現場管理水平.讓企業高速發展.歡迎來電咨詢！

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