張家港3A認(rèn)證寶山AAA認(rèn)證快速取證（1）程序文件編寫的基本要求）1ISO9001；2015標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須形成文件的程序有6處，即文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、不合格品控制、糾正措施、預(yù)防措施。2）一般來說，組織應(yīng)將自身質(zhì)量管理體系中的主要過程（質(zhì)量活動(dòng)）形成程序文件，如：設(shè)計(jì)和開發(fā)，采購，生產(chǎn)和服務(wù)提供，產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，能力、意識(shí)和培訓(xùn)等過程。對(duì)于規(guī)模大、機(jī)構(gòu)層次多、產(chǎn)品過程復(fù)雜的組織。更應(yīng)根據(jù)過程管理的需要，多形成一些程序文件。3）程序文件的范圍及詳細(xì)程度應(yīng)取決于質(zhì)量活動(dòng)的復(fù)雜程度、所用的方法以及所涉及的人員的技能、素質(zhì)和培訓(xùn)程度。但一般來齊頭并進(jìn)不應(yīng)涉及純性細(xì)節(jié)。4）職責(zé)；明確由哪些部門來實(shí)施本程序以及他們的職責(zé)、接口信相互關(guān)系。5）活動(dòng)的撕碎（工作程序）；A明確組織及其顧客的需要；B以與活動(dòng)相關(guān)的文字描述和（或）過程流程圖的方式 述過程；C；明確做什么和誰來做，何時(shí)、何地、如何做；E明確完成活動(dòng)所需的資源（人員、培訓(xùn)、設(shè)備和材料）；F.明確活動(dòng)應(yīng)執(zhí)行的有關(guān)文件；G明確過程的輸入和輸出；H明確要進(jìn)行的測(cè)量。6）相關(guān)文件；指本程序相關(guān)或引用的文件。7）記錄；注明執(zhí)行該程序所需的記錄的名稱，需要時(shí)可附上表格式術(shù)。如組織另編記錄表格樣本，則不需附上表格式樣。8）附錄；支持性的信息，如圖表、流程圖或表格等。程序文件應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)明版本號(hào)，以便于識(shí)別。以上內(nèi)容由ISO整理！ 表單編號(hào):FM-015-03a企業(yè)管理咨詢有限公司屬省知名企業(yè)，公司師資團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)大，在過去10多年，為大中小型約上萬家客戶帶來管理成長和經(jīng)濟(jì)效益，我們公司恪守“誠信為本，客戶至上”的經(jīng)營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時(shí)咨詢，共同發(fā)展，共鑄輝煌。 企業(yè)管理研究所隸屬于管理咨詢有限公司，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，業(yè)務(wù)部，稽核部，出版部五大部門。企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤。從研究所成立以來，共輔導(dǎo)企業(yè)20多家， 率較高達(dá)1：20。特別是我們創(chuàng)立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大組合拳”已成為一種成熟的管理模式，已被大量中小企業(yè)認(rèn)可。 中國中小企業(yè)從2015年后越來越困難，管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，我們將繼續(xù)努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業(yè)做強(qiáng)貢獻(xiàn)智慧。受稽核部門 采購部 稽 核 員 周剛金 檢 查 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及編號(hào) 結(jié) 果 對(duì)應(yīng)CAR編號(hào) 說 明 OK 主 次 觀 1、有無規(guī)定采購作業(yè)流程？ 7.4 V QP-009已制定 張家港3A認(rèn)證寶山AAA認(rèn)證快速取證