楊元慶不看好的國內市場 聯想殺回來了

時間：2016-02-09 11:22:04 來源：億邦動力網 點擊量：1836

曾經被聯想CEO楊元慶“看不上”的國內手機市場，聯想如今又要殺回來了。

今日公布的聯想第三財季財報顯示，聯想兌現了收購摩托羅拉移動業務后4-6個季度實現業務扭虧的承諾。而楊元慶也一改炮轟國內手機市場的論調，稱要在國內打翻身仗。

殺回國內市場

此前接受新浪科技采訪時談及國內手機市場，楊元慶的觀點是中國智能手機市場目前非常不健康，聯想移動業務目前的首要目標是海外市場，國內只是第三戰場。

“國內市場有很多不健康的因素在里面，大家過多看的是價格，所謂的互聯網模式已經變樣走形。互聯網的確是有很多可取之處，但是現在我們很多企業把它變成了一個低價產品策略。所以我不看好，這樣就沒有錢投在創新上了”，楊元慶說。

在聯想第二財季發布時，楊元慶還提到聯想手機在國內業務要以盈利為目的，而不是采取現在國內互聯網手機品牌的“負利”策略。即使在國內市場，聯想移動業務的重點也會放到運營商市場以及零售市場。

相比之下，楊元慶認為聯想移動業務首要任務是做好摩托羅拉移動的整合工作，將之消化變成聯想的核心業務與能力，從而驅動聯想移動業務的發展。另外在市場上一個優先級是拓展中國以外的新興市場。

不過這一策略隨著本季度財報的公示，也隨之作出調整。本季度財報顯示，聯想移動業務當季營收32億美元，同比下滑4%(包括完成收購摩托后兩個月的營業額)，稅前虧損3000萬美元。如果不包括此前并購帶來的相關支出，當季移動業務實現了運營利潤，完成了此前扭虧為盈的目標。

楊元慶向新浪科技表示，聯想移動海外業務的成功，對中國區業務形成了支撐，也奠定了聯想移動主攻中國市場的基礎。

陳旭東繼續操刀 市場仍謹慎觀望

聯想的這一戰略調整在前不久的一次人事變動中就看出了端倪。

1月15日，聯想宣布對移動業務中國區管理層進行調整，聯想集團高級副總裁、移動業務集團總裁及摩托羅拉管理委員會主席陳旭東暫代聯想移動業務中國區總經理。聯想移動業務中國區新的高層管理團隊還包括原聯想集團副總裁PC中國區個人及中小企業事業部總經理王峰，以及新加入的聯想集團副總裁任偉光，他負責移動業務中國區戰略運營。這些新的高層直接向陳旭東匯報。

而陳旭東在今日也提到，這個調整會讓聯想把更多的業務調整到中國來。“我們已經制定出來新的一年的業務規劃，運營商、互聯網品牌這樣的單條線還會繼續往前走，另外在開放市場2016年聯想必須取得足夠地位，今年的策略也圍繞這個展開”，陳旭東說。

“中國的團隊已經整裝待發，但中國市場不是一年能搞定的，我們也準備好了持久戰”，他又補充道。

對于聯想本財季的表現以及戰略調整，市場持謹慎觀望態度。

摩根士丹利在其報告中指出，估計聯想集團季業績理想，主因預期集團可如期完成大規模削減運營成本計劃，以及移動業務有望于攤銷費用前轉盈，料短期股價反應正面，惟屬短暫現象，因集團前景仍具挑戰，結構性狀況未解決，尤其智能手機及個人電腦業務的庫存問題。

而從聯想集團股價來看，聯想集團今日結束三連漲，跌10.19%報收6.61港元。

楊元慶駁斥聯想研發投入低 稱胡說八道

另外在今日聯想財報溝通會現場，楊元慶對于不久前一篇有關聯想研發投入低的報道進行了回應。此前有報道稱，過去10年，聯想研發支出占收入比從未超過2%，累計投入研發成本44.05億美元，尚不及華為2014年一年的研發支出。2014年華為研發支出約合62億美元，研發收入占比14.2%。

談及此事楊元慶顯得有些激動，他稱自己甚至專門為此專門準備了一個表格，表格顯示自09/10財季以后聯想研發投入占比逐年上升，在15/16財季達到了3.2%。

他還列舉了幾個PC領域企業在研發上的投入占比，惠普2014年的研發投入占營收比3.4%，戴爾是2.9%，宏碁為0.8%。

“把聯想和華為做比較不公平，因為大家在不同的行業無法進行對比，比如華為的研發費用投入占比跟軟件公司和服務公司就沒法比。華為的確是一家好企業，但中國只有一個華為就夠了嗎？我們需要更多的華為。聯想也希望在國際上成為一個擁有很好聲譽的公司”，楊元慶說。

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