1月7日，巴陵石化完成ERP大集中推廣項目建設工作，項目成功上線，平穩過渡到ERP大集中系統中，比計劃提前1天完成，物資輔助管理系統和進出廠計量管理系統也同步完成切換上線，目前運行正常。1月9日，巴陵石化致信石化盈科，感謝各模塊顧問團隊的大力支持和幫助。

　　2015年7月，巴陵石化啟動ERP大集中項目建設。在項目實施期間，石化盈科顧問與巴陵石化關鍵用戶一起，開展需求對接、業務場景測試、詳細設計、系統配置等工作，對ERP大集中系統的業務流程進行逐一測試，確保公司業務流程能夠順利開展。10月份，石化盈科現場實施的顧問團隊進入現場與關鍵用戶集中辦公，完成共性/個性應用開發、總部及企業自建系統接口測試、數據收集與轉換、最終用戶培訓、權限部署、用戶接收測試、模擬運行等現場實施工作。其中，收集整理數據155萬多條，辦班59期培訓1800人次，完成本地角色和測試5299項。