市場淡季禮品店如何調動導購積極性？

時間：2015-05-26 13:43:44 來源：中國禮品網 點擊量：623

　　在銷售旺季，店鋪內顧客人潮涌動，訂單絡繹不絕，導購們雖忙得團團轉，但卻樂在其中，想著豐厚的提成，臉上的笑容如陽光般溫暖著顧客的心田，服務態(tài)度也倍感親切。做生意有旺季就會有淡季，而當淡季來臨時，店鋪內冷冷清清，鮮有顧客光顧，面對漫長的營業(yè)時間導購們無所事事，一天內隨著時間的推移銷售熱情也越降越低，偶爾有顧客進店，導購們也沒了接待的性質。那么，在市場淡季時，禮品店鋪如何調動導購的積極性呢？

　　如此場景想必有過一些店鋪經營經驗的商家應該都深有體會，之前就有加盟商向編者反映說店鋪前段時間剛搞了一場大的活動，搞的很成功，員工們都很辛苦。現在一下子不忙了，店鋪一些問題就又出現了。加盟商感覺很為難，員工們的辛苦，他是看得到的，也很理解，但導購的積極性還是需要提高的，該加盟商不知道該以怎樣的方式來和員工溝通。

　　該加盟商發(fā)現了店鋪中存在的問題并積極尋找對策，這是很值得表揚的。在店鋪經營中，雖然加盟商是在為自己做生意，我們很多加盟商并不會主動去發(fā)現問題，而進一步的試圖解決也是少之又少的。回到加盟商的問題當中，大促時員工很賣力，促銷效果很理想，結束后老板可以在提成的基礎上再根據員工的表現為他們發(fā)放一些紅包以資鼓勵，也可以組織一次聚餐為店員們放松放松。在促銷結束之后員工的工作狀況，領導可以開一次會議，對大家前期的努力表示肯定，并鼓勵大家繼續(xù)努力，有可測量標準的，在達到什么樣的業(yè)績會有怎樣的獎勵，以此來提高士氣。

　　面對淡季，有些商家可能會破罐子破摔，既然生意不好，就隨它去吧，不再上心管理，就會形成惡性循環(huán)。在市場淡季，商家只有自身先轉變了觀念，導購積極性才會提高。