萬達(dá)快錢目標(biāo)：三年內(nèi)個人客戶規(guī)模達(dá)3億

時間：2015-05-24 05:59:12 來源：全球五金網(wǎng) 點擊量：342

        一直定位服務(wù)B端商戶的第三方支付企業(yè)快錢，在被萬達(dá)收購后，將借用萬達(dá)龐大的線下資源與BAT搶奪C端（個人消費者）資源，目標(biāo)鎖定為三年內(nèi)個人客戶規(guī)模達(dá)到3億。日前，快錢CEO關(guān)國光接受中國證券報記者采訪時透露，快錢將依托萬達(dá)，上線一系列金融產(chǎn)品，其中6月有望上線以萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)各類收益權(quán)為標(biāo)的的理財產(chǎn)品。

        此前，王健林曾在公開場合表示，未來萬達(dá)計劃開業(yè)的50個項目之中，有40多個走輕資產(chǎn)路線。具體思路包括“用別人的錢來做自己的事”。即用股權(quán)換資金，在保證財務(wù)安全的前提下能夠以“萬達(dá)速度”在各地把實體商場迅速鋪開。據(jù)了解，其中就包括快錢將萬達(dá)資產(chǎn)打包成為理財產(chǎn)品的方式。

        依托阿里巴巴的電商平臺，螞蟻金服正在渠道、數(shù)據(jù)和技術(shù)等方面為電商提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。而依托萬達(dá)系旗下的商業(yè)地產(chǎn)、旅游、院線、體育等領(lǐng)域的商業(yè)場景，萬達(dá)和快錢欲在BAT的夾縫中撕開一道口子，為線下體驗式消費提供綜合金融服務(wù)。

        關(guān)國光表示：“當(dāng)消費者在線上購物后，必然有線下體驗式消費的需求，比如看電影、旅游、游樂場、體育等，而這與萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型相契合。快錢與萬達(dá)合作的短期目標(biāo)，就是在萬達(dá)的商業(yè)場景中嵌入合適的金融產(chǎn)品。未來互聯(lián)網(wǎng)金融的方向是線上線下相結(jié)合、傳統(tǒng)金融與新金融相結(jié)合。假如互聯(lián)網(wǎng)金融只覆蓋線上活動，量不會太大，事實上大量的線下消費有金融服務(wù)需求，可以通過移動互聯(lián)技術(shù)覆蓋。互聯(lián)網(wǎng)公司自己玩金融也不現(xiàn)實，傳統(tǒng)金融機構(gòu)有牌照，有資格提供產(chǎn)品，并且有風(fēng)控能力。此外，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道募集的資金必須進入實體經(jīng)濟，資金空轉(zhuǎn)并不能產(chǎn)生價值，只會抬高成本。”

        易觀智庫高級分析師馬韜表示，現(xiàn)在第三方支付之所以能夠向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型，都是基于支付留存下的用戶或通過數(shù)據(jù)研究出很多服務(wù)，支付數(shù)據(jù)的價值巨大。

        在具體金融服務(wù)產(chǎn)品上，關(guān)國光表示，信貸產(chǎn)品將主要包括兩種形式，一是針對中小企業(yè)的產(chǎn)品，將不再是單一的信貸產(chǎn)品，還將結(jié)合營銷等。他舉例，對于萬達(dá)商城合作的商戶，由于萬達(dá)已經(jīng)掌握了他們的日常流水等財務(wù)情況，在開設(shè)新廣場時，可以獲得貸款，并最后通過營業(yè)收入等方式償還貸款。另一種信貸產(chǎn)品是針對消費者，快錢正在研究是否針對萬達(dá)的客戶推出消費信貸。

        而在理財端，關(guān)國光透露，將與金融機構(gòu)合作，推出以萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)各類收益權(quán)為標(biāo)的的理財產(chǎn)品，相關(guān)理財產(chǎn)品將在6月正式上線。

        此前，萬達(dá)集團董事長王健林透露，萬達(dá)將徹底轉(zhuǎn)型、去地產(chǎn)化，啟動輕資產(chǎn)。而萬達(dá)正積極探索資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品將如房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）、外部投資和互聯(lián)網(wǎng) 金融，從而降低對銷售物業(yè)的依賴。