國內水產飼料企業單純追求飼料“蛋白率”OUT了？

時間：2015-05-22 17:53:34 來源：世界工廠網 點擊量：221

　　廣東世海飼料被收購的背后，是泰高集團對以魚粉為核心的高檔水產飼料配方的根本顛覆。同樣的飼料，如果泰高的成本比你便宜10%，質量還更好，國內企業將采取何種方式對抗競爭?

　　2011年2月，世界發生了一件大事，中國也發生了一件大事。這兩件大事合在一起，對中國的水產飼料企業將是一件重大的事!

　　2011年2月，在突尼斯和埃及發生革命之后，利比亞也發生了動亂。利比亞是重要的石油生產國，國際油價因此而應聲上漲至100美元/每桶。這對全球經濟影響將是巨大的，因為油價是通貨膨脹走高的重要因素。對于水產業而言，石油價格高企將直接影響魚粉、豆粕、谷物等飼料大宗原料的價格上漲。

　　湊巧的是，同樣在2011年2月，中國水產行業發生了另外一件大事，它對未來整個中國水產養殖和飼料業的影響，將更加深遠：全球最大水產飼料企業Skretting公司收購了中國珠海的世海水產飼料有限公司100%的股權。

　　有人說，Skretting是個冤大頭，花4000萬歐元收購一個年產10萬噸水產飼料、年純利潤只有1000余萬人民幣(凈利潤不到2%)的企業。有人說世海飼料占了個大便宜，近十年全部利潤也不過1個多億，這次一次性凈賺3.6億。還有人說外資企業管理成本高，不適應中國本土市場環境，沒什么可怕。

　　真的是這樣嗎?下面讓我們來分析一下，Skretting將給中國水產飼料行業帶來怎樣的沖擊!

　　Skretting是全球最大的水產飼料企業之一，是荷蘭泰高(Nutreco，全球最大的飼料集團之一)旗下兩大業務板塊(畜禽飼料和水產飼料)的旗艦企業之一。Skretting是全球最大的三文魚飼料企業，占全球三文魚飼料市場的40%。可以說，全球三文魚產業的興盛，與Skretting、Nutreco息息相關。

　　Skretting同時也是全球重要的鱒魚、大菱鲆、海鱸魚/海鯛魚、對蝦和羅非魚飼料企業。Skretting憑借其在歐洲、北美洲、南美洲、大洋洲和亞洲幾十家獨資或合資企業，建立起龐大水產飼料帝國，已經涉足了全球水產養殖業幾乎所有重要品種(超過50種魚蝦飼料)。除了非洲，Skretting的飼料版圖幾乎就是整個地球。

　　但僅憑這點，Skretting仍然不足以威脅已經壯大起來的中國水產飼料巨頭們。因為Skretting只是一家以飼料生產為核心企業，最多涉及飼料添加劑和飼料原料周邊產品生產。Skretting上游不控制魚粉資源，也不掌握主要水產苗種良種選育技術和種系，下游不掌握養殖成品魚蝦銷售和品牌，真的對中國飼料企業有這么大威脅嗎?

　　關鍵是魚粉價格。作為全球水產飼料的老大，Skretting早就有機會收購中國的水產企業或者直接在中國設廠，但為什么遲遲不出手呢?看看Skretting收購世海飼料的時機就會發現，他們在等待最佳時機。而這個時機的出現，有兩個先決條件：1、魚粉價格越來越高，逼迫中國飼料企業利潤越來越薄，2、Skretting已經掌握替代魚粉的核心技術和產品。

　　而這兩個條件，恰恰都在2009-2010年出現!

　　Skretting經濟實力當然毋庸置疑，但他的技術實力同樣令人感嘆。母公司Nutreco在全球有八大實驗室，分別從事動物營養的基礎研究、反芻動物飼料、豬飼料、家禽飼料、水產飼料、寵物飼料的研究。Skretting在挪威的斯塔萬格擁有世界上最先進的水產飼料研發中心和頂尖的研究人員。

　　Skretting和Nutreco的公司戰略與大平洋恩利這樣的捕撈加工銷售型巨頭不一樣，他并沒有希望通過收購上游的捕撈公司來控制魚粉資源，也沒有想去控制南極磷蝦粉資源，也沒有想去通過植物蛋白來代替魚粉等動物蛋白，也沒有想使用肉骨粉、椰子粕等其他蛋白源來代替魚粉。

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